Gaya Komunikasi Bupati Indragiri Hulu dalam Menjalankan Tugas
DOI:
https://doi.org/10.35967/njip.v23i1.625Kata Kunci:
Gaya, Komunikasi, Kepemimpinan, Indragiri HuluAbstrak
Keterwakilan perempuan untuk menjadi pemimpin daerah memiliki posisi dan peluang yang sama dengan laki-laki. Pada usia 27 tahun, Rezita Meylani Yopi merupakan perempuan termuda dan pertama yang menjabat sebagai Kepala Daerah di Kabupaten Indragiri Hulu, Provinsi Riau. Pada usia yang relatif muda ini, pendekatan Rezita untuk membangun hubungan melalui komunikasi memiliki daya tarik baik di pemerintahan maupun di masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya komunikasi Rezita Meylani Yopi dalam menjalankan tugasnya sebagai Bupati Indragiri Hulu. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Lokasi penelitian ini dilakukan di Kantor Bupati Kabupaten Indragiri Hulu, Provinsi Riau. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya komunikasi yang digunakan Rezita dalam menjalankan tugasnya sebagai Bupati Indragiri Hulu adalah Gaya Komunikasi yang Setara. Gaya komunikasi ini mengedepankan pendekatan emosional untuk membangun hubungan dengan masyarakat di Kabupaten Indragiri Hulu. Selain itu, komunikasi yang dibangun juga menggambarkan komunikasi dua arah yang tidak hanya berpusat pada Rezita sebagai pemimpin daerah.
Unduhan
Referensi
Affandi, N. R. D., Hartawan, Y., & Al Aqilah, L. S. Z. (2022). Gaya Komunikasi Kepemimpinan Perempuan (Studi Kualitatif Deskriptif dr. Hj. Cellica Nurrchadiana Sebagai Bupati Kabupaten Karawang dari Perspektif Ilmu Komunikasi). Linimasa: Jurnal Ilmu Komunikasi, 5(2), 249–257.
Ardial. (2014). Paradigma dan Model Penelitian Komunikasi. Bumi Aksara.
El Adawiyah, S. (2017). Strategi Komunikasi Perempuan Pemimpin. Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis, 1(2). https://jurnal.umj.ac.id/index.php/perspektif/article/view/2848
Febrina, R., & Isril. (2018). Proses Politik dalam Pembahasan Ranperda Kota Pekanbaru tentang RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2017-2022. Nakhoda, 17(30), 101–116. https://doi.org/10.35967/jipn.v17i30.7063
Fitriana, A., & Cenni. (2021). Perempuan dan Kepemimpinan. Prosiding Seminar Nasional IAHN-TP Palangka Raya, 1, 247–256. https://doi.org/10.33363/SN.V0I1.65
Haikal, A., Poernomo, M., Diana, R., & Septian, R. (2022). Gaya Komunikasi Ganjar Pranowo dalam Tayangan YouTube atas Kasus Penerimaan Siswa Baru dengan Sistem Zonasi. Jurnal Media Penyiaran, 2(1), 64–75. https://doi.org/10.31294/jmp.v2i1.1048
Harapan, E., & Ahmad, S. (2014). Komunikasi Antarpribadi: Perilaku Insani dalam Organisasi Pendidikan. Rajawali Pers.
Ibrahim, A. H., Suhu, B. La, Tifandy, R., & Wance, M. (2020). Peran Dewan Perwakilan Daerah (DPD) dalam Pembentukan Daerah Otonomi Baru (DOB) di Wilayah Provinsi Maluku Utara. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 19(1), 113–127. https://doi.org/10.35967/jipn.v19i1.7851
Ismandianto, Harto, S., & Handoko, T. (2019). Model Komunikasi Pemerintahan Kota Tanjung Pinang dalam Pengembangan Wisata Pulau Penyengat Kepulauan Riau. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 18(31), 21–34. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i31.7803
Lestari, B. S., Arif, E., & Miko, A. (2020). Gaya Komunikasi Pimpinan Perempuan pada Pemerintah Provinsi Sumatera Barat (Studi pada Dinas Kebudayaan, Dinas Kesehatan, Dinas Lingkungan Hidup, Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air dan Badan Penelitian dan Pengembangan). Media Bina Ilmiah, 14(7), 2947–2954. https://doi.org/10.33758/MBI.V14I7.491
Melinda, M., Syamsurizaldi, S., & Kabullah, M. I. (2020). Inovasi Pelayanan Administrasi Kependudukan Online (PADUKO) oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Padang Panjang. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 19(2), 202–216. https://doi.org/10.35967/njip.v19i2.115
Nurdiani, & Fitrah, N. (2023). Eksistensi Kepemimpinan Perempuan dalam Kontestasi Politik dan Pemerintahan di Kabupaten Polewali Mandar. Journal Peqguruang: Conference Series, 5(1), 238–242. https://doi.org/10.35329/jp.v5i1.3555
Pitasari, D. N. (2015). Pengaruh Gaya Komunikasi Pimpinan Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai di Unit Pelaksana Teknis Perpustakaan Institut Teknologi Bandung (Survei Eksplanatori tentang Pengaruh Gaya Komunikasi Pimpinan Terhadap Kinerja Pegawai di UPT Perpustakaan ITB). Jurnal Kajian Informasi & Perpustakaan, 3(2), 205–220. https://doi.org/10.24198/jkip.v3i2.9996
Pramelani, P., & Widyastuti, T. (2021). Persepsi Milenial terhadap Gaya Kepemimpinan Calon Presiden Tahun 2024. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 20(2), 106–118. https://doi.org/10.35967/njip.v20i2.196
Rifa’i, A., & Nugroho, A. (2021). Analisis Pengaruh Motivasi dalam Kemajuan Organisasi. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 8(3), 421–426. https://doi.org/10.31604/JIPS.V8I3.2021.421-426
Ruliana, P. (2018). Komunikasi Organisasi: Teori dan Studi Kasus. Rajawali Pers.
Saksono, H. (2020). Innovation Hub: Media Kolaborasi Menuju Pemerintahan Daerah Inovatif. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 19(1), 1–16. https://doi.org/10.35967/JIPN.V19I1.7854
Sari, M. A., Aini, N., Islami, A., & Febrina, R. (2019). Aktualisasi Pertanggungjawaban Penggunaan Dana Desa di Kabupaten Siak Tahun 2017. Nakhoda, 18(31), 47–53. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i31.7805
Setiawan, H., & Ikhsanditya, F. (2020). Gerakan Masyarakat Tertib Administrasi Kependudukan Melalui Inovasi Pelayanan Lukadesi (Keluarga Berduka Desa Siaga) di Kabupaten Sleman D.I. Yogyakarta. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 19(1), 38–55. https://doi.org/10.35967/jipn.v19i1.7853
Siagian, A. O., Susilo, A., Junita, A., Habibi, D., Haryati, D., Wijoyo, H., Haudi, Winditya, H., Pranata, J., Lamatokan, S. C., Sukatin, & Widiyanti. (2021). Leadership di Era Digital (H. Wijoyo & Sukatin, Eds.). Insan Cendekia Mandiri.
Sikula, A. E. (2017). Training dan Pengembangan Tenaga Kerja. Pustaka Binaman.
Solihat, M. (2015). Kepemimpinan dan Gaya Komunikasi. JIPSi: Jurnal Ilmu Politik dan Komunikasi, 4.
Suciati. (2015). Komunikasi Interpersonal: Sebuah Tinjauan Psikologis dan Perspektif Islam. Litera Yogyakarta. https://repository.umy.ac.id/handle/123456789/12713
Suharsono, & Dwiantara, L. (2013). Business Communication: The Role of Interpersonal Communication in Business Activities. CAPS.
Suherry, Jenawi, B., Setyadiharja, R., A Karim, Z., Setyawan, F., & Angraini, R. (2020). Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Bintan. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 19(1), 102–112. https://doi.org/10.35967/jipn.v19i1.7849
Sutrisno, E. (2018). Budaya Organisasi. Prenada Media.
Thoha, M. (2012). Leadership in Management. PT. Raja Grafindo Persada.
Tuti, R. W., & El Adawiyah, S. (2020). Kepemimpinan Walikota Surabaya Tri Rismaharini Sebagai Model Birokrasi Efektif. Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis, 4(1), 73–82. https://doi.org/10.24853/pk.4.1.73-82
Ulandari, D., Malik, I., & Tahir, N. (2022). Gaya Kepemimpinan Perempuan dalam Jabatan Publik di Kabupaten Luwu Utara. Kajian Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik (KIMAP), 3(2), 448–458. https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/article/view/7363
Wood, J. T. (2013). Komunikasi Interpersonal: Interaksi Keseharian. Salemba Humanika.
Wulandari, M. P., Zahro, M. N., & Sujoko, A. (2022). Strategi Komunikasi Politik Politisi Perempuan dalam Membangun Citra Pemimpin Perempuan (Analisis Naratif Gaya Komunikasi Politik Khofifah Indar Parawansa). Interaktif: Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial, 14(1), 26–49. https://doi.org/10.21776/ub.interaktif.2022.014.01.4
Yulianti, R., Putra, D. D., & Takanjanji, P. D. (2018). Women Leadership: Telaah Kapasitas Perempuan Sebagai Pemimpin. Madani: Jurnal Politik dan Sosial Kemasyarakatan, 10(2), 14–29. https://doi.org/10.52166/MADANI.V10I2.973
Yusri, A., & Adlin. (2019). Pengembangan Political Will Pemerintah Desa Memberdayakan Petani Aren di Koto Tuo Barat Kecamatan XIII Koto Kampar. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 18(2), 117–128. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i2.7826
Zahara, E. (2018). Peranan Komunikasi Organisasi bagi Pimpinan Organisasi. Majalah Ilmiah Warta Dharmawangsa, 56. https://doi.org/10.46576/WDW.V0I56.8
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Penulis
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
