Indragiri Hulu Regent’s Communication Style in Carrying Out Duties
DOI:
https://doi.org/10.35967/njip.v23i1.625Keywords:
Style, Communication, Leadership, Indragiri HuluAbstract
Women's representation to become regional heads has the same position and opportunities as men. At 27 years old, Rezita Meylani Yopi is the youngest and first woman to serve as Regional Head in Indragiri Hulu Regency, Riau Province. At this relatively young age, Rezita's approach to building relationships through communication has its appeal both in government and in society. This research aims to analyze Rezita Meylani Yopi's communication style in carrying out her duties as Regent of Indragiri Hulu. The research method used is a qualitative research method with a descriptive approach. The location of this research was carried out at the Regent's Office of Indragiri Hulu Regency, Riau Province. The results of the research show that the communication style used by Rezita in carrying out her duties as Regent of Indragiri Hulu is an Equality Communication Style. This communication style prioritizes an emotional approach to building relationships with the public in Indragiri Hulu Regency. Apart from that, the communication that was built also depicted two-way communication that was not only centered on Rezita as the regional leader.
Downloads
References
Affandi, N. R. D., Hartawan, Y., & Al Aqilah, L. S. Z. (2022). Gaya Komunikasi Kepemimpinan Perempuan (Studi Kualitatif Deskriptif dr. Hj. Cellica Nurrchadiana Sebagai Bupati Kabupaten Karawang dari Perspektif Ilmu Komunikasi). Linimasa: Jurnal Ilmu Komunikasi, 5(2), 249–257.
Ardial. (2014). Paradigma dan Model Penelitian Komunikasi. Bumi Aksara.
El Adawiyah, S. (2017). Strategi Komunikasi Perempuan Pemimpin. Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis, 1(2). https://jurnal.umj.ac.id/index.php/perspektif/article/view/2848
Febrina, R., & Isril. (2018). Proses Politik dalam Pembahasan Ranperda Kota Pekanbaru tentang RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2017-2022. Nakhoda, 17(30), 101–116. https://doi.org/10.35967/jipn.v17i30.7063
Fitriana, A., & Cenni. (2021). Perempuan dan Kepemimpinan. Prosiding Seminar Nasional IAHN-TP Palangka Raya, 1, 247–256. https://doi.org/10.33363/SN.V0I1.65
Haikal, A., Poernomo, M., Diana, R., & Septian, R. (2022). Gaya Komunikasi Ganjar Pranowo dalam Tayangan YouTube atas Kasus Penerimaan Siswa Baru dengan Sistem Zonasi. Jurnal Media Penyiaran, 2(1), 64–75. https://doi.org/10.31294/jmp.v2i1.1048
Harapan, E., & Ahmad, S. (2014). Komunikasi Antarpribadi: Perilaku Insani dalam Organisasi Pendidikan. Rajawali Pers.
Ibrahim, A. H., Suhu, B. La, Tifandy, R., & Wance, M. (2020). Peran Dewan Perwakilan Daerah (DPD) dalam Pembentukan Daerah Otonomi Baru (DOB) di Wilayah Provinsi Maluku Utara. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 19(1), 113–127. https://doi.org/10.35967/jipn.v19i1.7851
Ismandianto, Harto, S., & Handoko, T. (2019). Model Komunikasi Pemerintahan Kota Tanjung Pinang dalam Pengembangan Wisata Pulau Penyengat Kepulauan Riau. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 18(31), 21–34. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i31.7803
Lestari, B. S., Arif, E., & Miko, A. (2020). Gaya Komunikasi Pimpinan Perempuan pada Pemerintah Provinsi Sumatera Barat (Studi pada Dinas Kebudayaan, Dinas Kesehatan, Dinas Lingkungan Hidup, Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air dan Badan Penelitian dan Pengembangan). Media Bina Ilmiah, 14(7), 2947–2954. https://doi.org/10.33758/MBI.V14I7.491
Melinda, M., Syamsurizaldi, S., & Kabullah, M. I. (2020). Inovasi Pelayanan Administrasi Kependudukan Online (PADUKO) oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Padang Panjang. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 19(2), 202–216. https://doi.org/10.35967/njip.v19i2.115
Nurdiani, & Fitrah, N. (2023). Eksistensi Kepemimpinan Perempuan dalam Kontestasi Politik dan Pemerintahan di Kabupaten Polewali Mandar. Journal Peqguruang: Conference Series, 5(1), 238–242. https://doi.org/10.35329/jp.v5i1.3555
Pitasari, D. N. (2015). Pengaruh Gaya Komunikasi Pimpinan Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai di Unit Pelaksana Teknis Perpustakaan Institut Teknologi Bandung (Survei Eksplanatori tentang Pengaruh Gaya Komunikasi Pimpinan Terhadap Kinerja Pegawai di UPT Perpustakaan ITB). Jurnal Kajian Informasi & Perpustakaan, 3(2), 205–220. https://doi.org/10.24198/jkip.v3i2.9996
Pramelani, P., & Widyastuti, T. (2021). Persepsi Milenial terhadap Gaya Kepemimpinan Calon Presiden Tahun 2024. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 20(2), 106–118. https://doi.org/10.35967/njip.v20i2.196
Rifa’i, A., & Nugroho, A. (2021). Analisis Pengaruh Motivasi dalam Kemajuan Organisasi. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 8(3), 421–426. https://doi.org/10.31604/JIPS.V8I3.2021.421-426
Ruliana, P. (2018). Komunikasi Organisasi: Teori dan Studi Kasus. Rajawali Pers.
Saksono, H. (2020). Innovation Hub: Media Kolaborasi Menuju Pemerintahan Daerah Inovatif. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 19(1), 1–16. https://doi.org/10.35967/JIPN.V19I1.7854
Sari, M. A., Aini, N., Islami, A., & Febrina, R. (2019). Aktualisasi Pertanggungjawaban Penggunaan Dana Desa di Kabupaten Siak Tahun 2017. Nakhoda, 18(31), 47–53. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i31.7805
Setiawan, H., & Ikhsanditya, F. (2020). Gerakan Masyarakat Tertib Administrasi Kependudukan Melalui Inovasi Pelayanan Lukadesi (Keluarga Berduka Desa Siaga) di Kabupaten Sleman D.I. Yogyakarta. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 19(1), 38–55. https://doi.org/10.35967/jipn.v19i1.7853
Siagian, A. O., Susilo, A., Junita, A., Habibi, D., Haryati, D., Wijoyo, H., Haudi, Winditya, H., Pranata, J., Lamatokan, S. C., Sukatin, & Widiyanti. (2021). Leadership di Era Digital (H. Wijoyo & Sukatin, Eds.). Insan Cendekia Mandiri.
Sikula, A. E. (2017). Training dan Pengembangan Tenaga Kerja. Pustaka Binaman.
Solihat, M. (2015). Kepemimpinan dan Gaya Komunikasi. JIPSi: Jurnal Ilmu Politik dan Komunikasi, 4.
Suciati. (2015). Komunikasi Interpersonal: Sebuah Tinjauan Psikologis dan Perspektif Islam. Litera Yogyakarta. https://repository.umy.ac.id/handle/123456789/12713
Suharsono, & Dwiantara, L. (2013). Business Communication: The Role of Interpersonal Communication in Business Activities. CAPS.
Suherry, Jenawi, B., Setyadiharja, R., A Karim, Z., Setyawan, F., & Angraini, R. (2020). Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Bintan. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 19(1), 102–112. https://doi.org/10.35967/jipn.v19i1.7849
Sutrisno, E. (2018). Budaya Organisasi. Prenada Media.
Thoha, M. (2012). Leadership in Management. PT. Raja Grafindo Persada.
Tuti, R. W., & El Adawiyah, S. (2020). Kepemimpinan Walikota Surabaya Tri Rismaharini Sebagai Model Birokrasi Efektif. Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis, 4(1), 73–82. https://doi.org/10.24853/pk.4.1.73-82
Ulandari, D., Malik, I., & Tahir, N. (2022). Gaya Kepemimpinan Perempuan dalam Jabatan Publik di Kabupaten Luwu Utara. Kajian Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik (KIMAP), 3(2), 448–458. https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/article/view/7363
Wood, J. T. (2013). Komunikasi Interpersonal: Interaksi Keseharian. Salemba Humanika.
Wulandari, M. P., Zahro, M. N., & Sujoko, A. (2022). Strategi Komunikasi Politik Politisi Perempuan dalam Membangun Citra Pemimpin Perempuan (Analisis Naratif Gaya Komunikasi Politik Khofifah Indar Parawansa). Interaktif: Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial, 14(1), 26–49. https://doi.org/10.21776/ub.interaktif.2022.014.01.4
Yulianti, R., Putra, D. D., & Takanjanji, P. D. (2018). Women Leadership: Telaah Kapasitas Perempuan Sebagai Pemimpin. Madani: Jurnal Politik dan Sosial Kemasyarakatan, 10(2), 14–29. https://doi.org/10.52166/MADANI.V10I2.973
Yusri, A., & Adlin. (2019). Pengembangan Political Will Pemerintah Desa Memberdayakan Petani Aren di Koto Tuo Barat Kecamatan XIII Koto Kampar. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 18(2), 117–128. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i2.7826
Zahara, E. (2018). Peranan Komunikasi Organisasi bagi Pimpinan Organisasi. Majalah Ilmiah Warta Dharmawangsa, 56. https://doi.org/10.46576/WDW.V0I56.8
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Author(s)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
