Implementation of Development Supervision by the Regional People’s Representative Council (DPRD)
Lessons Learned From the City of Malang
DOI:
https://doi.org/10.35967/njip.v21i1.287Keywords:
Implementation, Supervision Function, Malang City DPRDAbstract
Good local governance can be realized by the implementation of the function of both the government and the Regional Representative Council (DPRD). To realize good national development results, it is necessary to supervise its implementation. The purpose of this study is to describe the supervision of DPRD in the implementation of development in Malang City. The research method used is the descriptive qualitative research method, where the research is carried out in the field in accordance with the existing facts. The research location is located in the office of Commission C of the Malang City DPRD and in the Malang Creative Center project. The results showed that the supervision carried out by the Malang City DPRD in the construction of the Malang Creative Center was carried out by going directly to the field. The implementation of the development goes according to the targets and requirements agreed upon in the contract agreement. Given the importance of supervision, the DPRD must always involve in the implementation of development in Malang City. Broadly speaking, Commission C of the Malang City DPRD did not get any problems from participants who participated in the construction of the Malang Creative Center.
Downloads
References
Abdul Rahman Suleman, H. M. (2021). Perekonomian Indonesia. Yayasan Kita Menulis.
Antari, P. E. D. (2020). Implementasi Fungsi Pengawasan Dewan Perwakilan Rakyat Dalam Upaya Memperkuat Sistem Presidensial Di Indonesia. Refleksi Hukum: Jurnal Ilmu Hukum, 4(2), 217–238. https://doi.org/10.24246/jrh.2020.v4.i2.p217-238
Bappeda. (2017, Mei 10). Pembangunan Ekonomi. Diambil kembali dari bappeda@bulelengkab.go.id: https://bappeda.bulelengkab.go.id/informasi/detail/artikel/pembangunan-ekonomi-13
Bonaraja Purba, M. F. (2021). Ekonomi Pembangunan. Yayasan Kita Menulis.
Bupati, K., Penanganan, D., Tengah, L., Nurahrahman, R., & Koynja, J. (2022). Jurnal Diskresi Regional People ’ S Representative Council Towards The. 1(1).
Dedeh Maryani, R. R. (2019). Pemberdayaan Masyarakat. CV Budi Utama.
Firgiawan, D. A. M. (2018). Partisipasi Masyarakat pada Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrembang) Kelurahan Mallilingi Kecamatan Bantaeng. Ilmu Komunikasi, 1(1), 83.
Gorab, J., Dprd, A., Kunci, K., Dprd, K., Pembangunan, P., Lembaga, P., Dprd, K., Pembangunan, P., Dprd, K., Pembangunan, P., Dprd, K., & Pembangunan, P. (n.d.). Kinerja dprd dibidang pengawasan pembangunan.
Hahury, J. F. (2017). Fungsi Dprd Dalam Mewujudkan Good Governance. FOKUS?: Publikasi Ilmiah Untuk Mahasiswa, Staf Pengajar Dan Alumni Universitas Kapuas Sintang., 14(2), 265–278. https://doi.org/10.51826/fokus.v14i2.46
Hamrun, H., Harakan, A., Prianto, A. L., & Khaerah, N. (2020). Strategi Pemerintah Daerah Dalam Pengembangan Pelayanan Berbasis E-Government Di Kabupaten Muna. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 18(2), 64. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i2.7808
Hasanuddin. (2017). Dinamika Kuasa Dalam Upaya Pemekaran Kabupaten Rokan Hulu Provinsi Riau. Jurnal Ilmu Pemerintahan Nakhoda, 16(28), 18–33. https://doi.org/10.35967/jipn.v16i28.5822
Hastuti, R. K. (2020, Oktober 23). Malang Bakal Punya Creative Center Rp 125 M di 2022. Diambil kembali dari CNCB Indonesia: https://www.cnbcindonesia.com/news/20201023122224-4-196566/malang-bakal-punya-creative-center-rp-125-m-di-2022
Husnul Imtihan, Wahyunadi, M. F. (2017). Peran Pemerintah Dan Partisipasi Masyarakat Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah. Neo Bis, 11(1), 2. http://journal.trunojoyo.ac.id/neo-bis/article/view/2952
Jakaria, A. M. (2021). Peningkatan Ekonomi Masyarakat menuju Era Society 5.0 Ditengah Pandemi Covid-19. Penerbit Insania.
Leonade. (2019). Fungsi Pengorganisasian. Studi Manajemen, Organisasi. https://www.studimanajemen.com/2019/03/fungsi-pengorganisasian-manajemen-organisasi.html
Mahadiansar, M., Ikhsan, K., Sentanu, I. G. E. P. S., & Aspariyana, A. (2020). Paradigma Pengembangan Model Pembangunan Nasional Di Indonesia. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 17(1), 77–92. https://doi.org/10.31113/jia.v17i1.550
Nanta, R., Islam, T., Brawijaya, U., Administrasi, F. I., Ilmu, J., Publik, A., & Pemerintahan, M. A. (2017). Mengembangkan Usaha Kecil Menengah.
Parera, Z., & Saleng, A. (2021). Mekanisme Pemberian Izin Mendirikan Bangunan Bagi Pembangunan Perumahan. Batulis Civil Law Review, 2(2), 152. https://doi.org/10.47268/ballrev.v2i2.736
Pemerintahan, J. I., Ilmu, F., Politik, I., Riau, U., Jenawi, B., Setyadihardja, R., Karim, Z. A., Setiawan, F., Angraini, R., & Haji, S. R. (n.d.). Nakhoda?: Jurnal Ilmu Pemerintahan Edisi Januari - Juni 2020 Volume?: 19 Nomor?: 1 Innovation Hub?: Media Kolaborasi Menuju Pemerintahan Daerah Inovatif Herie Saksono Badan Penelitian dan Pengembangan ( BPP ) Kementerian Dalam Negeri , Jakarta , Indonesia Khotami Program Studi Ilmu Pemerintahan , Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Islam Riau . 1 , 2 Departemen Ilmu Pemerintahan , Universitas Muhammadiyah Yogyakarta , Yogyakarta , Indonesia Provinsi “ Istimewa Melayu Kepulauan Riau ” ( Gagasan Permulaan ) Kaderisasi Dan Penetapan Calon Legislatif Pada Partai Politik ( Studi Dpd Partai Nasional Demokrat Seram Bagian Barat 2019 Planning Sub-District Depok Regency Sleman Yogyakarta 1 , 2 , 3 Department of Government Affairs and Administration , Universitas Muhammadiyah Kabupaten Bintan Otonomi Baru ( Dob ) Di Wilayah Provinsi Maluku Utara 1 , 2 , 3 Ilmu Pemerintahan Universitas Muhammadiyah Maluku Utara , Kota Ternate , Indonesia 4 Ilmu Pemerintahan , Universitas Pattimura , Kota Ambon , Indonesia.
Putra, M. W. P., & Kasmiarno, K. S. (2020). Pengaruh Covid-19 Terhadap Kehidupan Masyarakat Indonesia: Sektor Pendidikan, Ekonomi Dan Spiritual Keagamaan. POROS ONIM: Jurnal Sosial Keagamaan, 1(2), 144–159. https://doi.org/10.53491/porosonim.v1i2.41
Pratama, R. K. (2021, September 30). Gedung MCC Bakal Jadi Pusat Kreatif Masyarakat Kota Malang. Diambil kembali dari timesindonesia.co.id: https://www.timesindonesia.co.id/read/news/373250/gedung-mcc-bakal-jadi-pusat-kreatif-masyarakat-kota-malang
Puluhuluwa, A. B. (2005). MEMAHAMI TENTANG BEBERAPA KONSEP POLITIK (Suatu Telaah dari Sistem Politik) . Jurnal Mimbar Volume XXI Nomor 2, 262 - 285.
Rahman, M. F. (n.d.). Di Bidang Keuangan Dan Pembangunan Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Kabupaten Tanah Laut.
Rio R, M. B. (2021). Tinjauan Fiqh Siyasah Terhadap Lembaga Yudikatif Di Indonesia. Cakrawala: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial, 5(2), 59–68. https://doi.org/10.33507/cakrawala.v5i2.371
Rosmadi, M. L. N. (2021). Inovasi dan Kreativitas Pelaku Usaha UMKM di Era Covid-19. Jurnal IKRA-ITH Ekonomika, 4(2), 87–94.
Wibowo, S. A. (2018). Implementasi Kebijakan Publik (Studi Kasus pada Implementasi Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Anak Jalanan, Gelandangan dan Pengemis di Kota Malang). 1–194. repository.ub.ac.id
Yasa, A., Suswanta, S., Rafi, M., Rahmanto, F., Setiawan, D., & Iqbal Fadhlurrohman, M. (2021). Penguatan Reformasi Birokrasi Menuju Era Society 5.0 di Indonesia. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 20(1), 27–42. https://doi.org/10.35967/njip.v20i1.139
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Authos(s)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
