Pemerintahan Digital dalam Penanganan Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) di Kota Pekanbaru
DOI:
https://doi.org/10.35967/njip.v22i1.457Kata Kunci:
Tranformasi Pemerintahan, Pemerintahan Digital, Penanganan COVID 19, COVID 19Abstrak
Krisis global akibat pandemi COVID-19 telah mengubah total seluruh aspek kehidupan masyarakat. Digital adalah hal yang normal dan pandemi ini telah menekankan hubungan antara digitalisasi dan pembangunan. Pengelolaan risiko adaptif juga terlihat dari pemanfaatan teknologi dan informasi yang dilakukan pemerintah melalui Kementerian terkait meluncurkan berbagai aplikasi yang bertujuan untuk mengefektifkan penanganan COVID-19 khususnya pada pelayanan kesehatan dan tracking serta tracing serta pemberian informasi. Tulisan ini disusun berdasarkan hasil penelitian dengan menggunakan metode kualitatif dengan analisis eksploratif. Terdapat tiga pendekatan dalam melihat strategi tata kelola digital, yaitu pendekatan strategi sistem informasi melalui rencana induk bidang sistem informasi, penyelarasan fungsi sistem informasi dan penerapannya untuk mencapai misi organisasi, dan pengembangan visi bersama tentang apa yang harus dilakukan. organisasi dapat mencapainya. Pemerintah Kota Pekanbaru pada tahun 2020 menindaklanjuti kebijakan terkait tata kelola penanganan COVID-19 berbasis digital dengan menerbitkan beberapa aplikasi dan sistem informasi penanganan COVID 19 seperti PPC 19, Waspada COVID 19, Data Rumah dan Vaksin COVID 19.
Unduhan
Referensi
Aasback, A. W., & Rokkum, N. H. A. (2021). Domesticating Technology in Pandemic Social Work. Journal of Comparative Social Work, 16(2), 172–196. https://doi.org/10.31265/JCSW.V16I2.387
Amin, R. M., Febrina, R., & Wicaksono, B. (2021). Handling COVID-19 from a Collaborative Governance Perspective in Pekanbaru City. Jurnal Bina Praja, 13, 1–13. https://doi.org/10.21787/jbp.13.2021.1-13
Amin, R. M., Febrina, R., & Wicaksono, B. (2022). Model Proses Penanganan COVID-19 dalam Perspektif Multi-Stakeholder Partnership. Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 11(1), 111–125. https://doi.org/10.23887/jish.v11i1.39418
Falk, S., Römmele, A., & Silverman, M. (2016). Digital Government, Leveraging Innovation to Improve Public Sector Performance and Outcomes for Citizens. In Digital Government: Leveraging Innovation to Improve Public Sector Performance and Outcomes for Citizens. https://doi.org/10.1007/978-3-319-38795-6
Gil-Garcia, J. R., & Flores-Zúñiga, M. (2020). Towards a comprehensive understanding of digital government success: Integrating implementation and adoption factors. Government Information Quarterly, 37(4), 101518. https://doi.org/10.1016/j.giq.2020.101518
Kontogeorgis, G., & Varotsis, N. (2021). Reinstating greek e-governance: A framework for e-government benchmarking, improvement and government policies. Public Administration Issues, 6(Ii), 103–127. https://doi.org/10.17323/1999-5431-2021-0-6-103-127
Kuziemski, M., & Misuraca, G. (2020). AI governance in the public sector: Three tales from the frontiers of automated decision-making in democratic settings. Telecommunications Policy, 44(6). https://doi.org/10.1016/j.telpol.2020.101976
Moleong, L. J. (2007). Metodologi Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya Offset.
Mudjiyanto, B. (2018). Tipe Penelitian Eksploratif Komunikasi. Jurnal Studi Komunikasi Dan Media, 22(1), 65. https://doi.org/10.31445/jskm.2018.220105
Nations, U. (2021). Compendium of Digital Government Initiatives in Response to the COVID-19 Pandemic: 2020. In Compendium of Digital Government Initiatives in Response to the COVID-19 Pandemic: 2020. https://doi.org/10.18356/9789210053709
Pirmanto, D. (2016). Jenis Penelitian Menurut Kedalaman analisis data. Journal of the American Chemical Society, 77(21), 13. http://staffnew.uny.ac.id/upload/132232818/pendidikan/Analisis+Kuantitatif.pdf
Puron-Cid, G., Luna, D. E., Picazo-Vela, S., Gil-Garcia, J. R., Sandoval-Almazan, R., & Luna-Reyes, L. F. (2021). Improving the assessment of digital services in government websites: Evidence from the Mexican State government portals ranking. Government Information Quarterly, September 2019. https://doi.org/10.1016/j.giq.2021.101589
Sandoval Almazan, R., Luna-Reyes, L., Luna, D., Gil-Garcia, J. R., Puron-Cid, G., & Picazo-Vela, S. (2017). Building Digital Government Strategies. https://doi.org/10.1007/978-3-319-60348-3
Shava, E., & Vyas-Doorgapersad, S. (2022). Fostering digital innovations to accelerate service delivery in South African Local Government. International Journal of Research in Business and Social Science (2147- 4478), 11(2), 83–91. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v11i2.1610
Tangi, L., Janssen, M., Benedetti, M., & Noci, G. (2021). Digital government transformation: A structural equation modelling analysis of driving and impeding factors. International Journal of Information Management, 60(April), 102356. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2021.102356
Wahanisa, R., Mukminto, E., Damayanti, R., & Muhtada, D. (2021). The Utilization of E-Government Public Service for Improving Public Capability and Accessibility During the Covid-19 Pandemic. Proceedings of the International Conference on Environmental and Energy Policy (ICEEP 2021), 583(Iceep), 184–187. https://doi.org/10.2991/assehr.k.211014.039
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 Penulis
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
